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    長江日報:東交地產捐40萬為村民修水渠

    長江日報:東交地產捐40萬為村民修水渠

    分類:
    房地產動態
    作者:
    2018/02/28 11:20
      “有了這條水渠,我們將不再擔心抗旱排澇,收成有保障了!”近日,在武漢市東西湖區辛安渡林家臺社區,看著馬上就要竣工的農田排灌渠,居民們都喜上眉梢。
      辛安渡林家臺社區原屬農墾農場,有兩千余名居民,以農業為生。因為地勢較低,排灌尤其是雨季的排水對農業生產至關重要,過去,因老舊的泥土溝渠容易被淤塞,村民灌溉非常不便,遇大雨溝渠泥土塌方,排澇不暢,禾苗常被淹死,導致農田絕收。今年9月,東西湖區啟動“百企聯百村,光彩促小康”對口幫扶活動,號召區里的優秀企業幫扶相對貧困的農村,以更好的實現城鄉一體化發展。武漢東交房地產開發有限公司積極響應號召,率先行動,幫扶林家臺社區,該公司投入40余萬元,于11月10日動工,修建了長1350米、寬3.5米的硬化水渠,預計12月10日完工。水渠建成后,可以徹底解決2000余畝農田的抗旱排漬問題。
      在幫扶項目施工期間,武漢東交公司還為一名該社區來自丹江口的困難移民家庭捐助了5萬元。9年前,這個家庭的女主人查出患有白血病,丈夫一人務農養活全家。9月,他們19歲的兒子高中畢業后入伍。東交地產開發公司董事長徐鐵明了解到這一情況后,當即承諾每年資助5萬元,直到其唯一的兒子退伍。
      在東西湖區辛安渡林家臺社區農田水渠建設施工現場,徐鐵明與村民們一起暢快的交談,不時傳出陣陣歡笑,他告訴村民們,自己也出生農村,為鄉親們干點實事,他心里踏實。
      身為武漢東交集團公司董事長,徐鐵明已經記不起來這是他和他的企業第多少次捐款捐物扶貧幫困了。有媒體做過不完全統計,自創業至今,徐鐵明先后以企業和個人名義累計捐資達600多萬元。當然,這無法包括徐鐵明自己都記不清的個人捐款。
      對此,徐鐵明淡然一笑,“我們捐的這不算什么,我只是希望能激發更多的企業的善念,大家更多的回報社會,權當拋磚引玉?!?/div>
     
      積善不輟
      樂享手留余香的愉悅
      9月份,武漢東交集團積極響應號召,率先參與東西湖區“百企聯百村,光彩促小康”陽光工程,為該區辛安渡街林家臺村,投資40余萬元修建硬化水渠,解決2000畝農田的抗旱排漬問題。
      徐鐵明介紹,該工程是積極響應武漢東西湖區區委、區政府“城鎮一體化”號召,參與龍頭企業帶動下的新農村建設進程、完善區域綜合承載能力的公益之舉,更是作湖北省“千企幫千村、脫貧奔小康”活動的一個范例。
      這只是武漢東交集團及徐鐵明數不勝數的公益善行中的一朵小浪花。打開“百度”搜索,就能輕松找到一長串各種關于東交集團或者徐鐵明個人的善行善舉:
      2006年,徐鐵明為陳香梅教育基金會捐款20萬;2008年汶川地震,徐鐵明第一時間組織公司捐款捐物,公司捐款130萬,個人又另繳納特殊黨費13.6萬; 2009年7月,湖北省青少年發展基金會發起“十助”公益教育捐贈活動,徐鐵明匯款10萬元;2010年至今帶領東西湖房地產協會向東西湖地區教育系統、希望工程、東西湖區慈善會、吳家山中學捐款總計金額70多萬元;同時積極參與東西湖區每年的焰火節、元宵節、賽馬節等群眾性公益活動,贊助金額共計50多萬元;多年來,徐鐵明和東交集團為湖南邵東、湖北孝感、武漢東西湖等地市區的鄉村道路建設以及學校建設出資200多萬元,成為推進城鄉一體化的“企業引擎”;他還傾力贊助東西湖女子足球隊,使這支曾為國家女足輸出大量人才的球隊,在綠茵場上重新煥發了生機;2011年,家鄉孝昌縣鄒崗鎮杏林村遭遇旱情,又是他帶頭捐資40萬元、擴建的當家塘堰等水利設施,保障了人畜及農田用水安全;2009年,一位曾在公司打工的陳姓民工,因兒子患白血病缺錢治療,徐鐵明送去5萬元現金……
      近年來,隨著企業發展的步伐加快,經常需要投入大量的資金,也有資金周轉困難的時候,但是,不論什么情況,徐鐵明和他帶領的武漢東交集團從未停下熱心參與公益事業的腳步,一直以博大的胸懷,持續地在公益活動中貢獻正能量,顯示了他們懷有的強烈社會責任感和勇于擔當的公民意識。
      近期,東交集團還與湖北省殘聯達成幫扶意向:公司正積極籌備上市的“傲奇龍”保健養生酒,每銷售1瓶將捐出一元錢用來資助湖北的殘疾人事業。
      在徐鐵明簡樸的辦公室里,也可以看到他隨意擺放著的各種獎證,諸如“2011年‘希望工程特別貢獻獎’”、“陳香梅教科文獎表彰活動特殊貢獻獎”……
      知情人都知道,樂善好施享有盛譽的徐鐵明并不是大富豪,企業正處在發展階段,新項目的開工還存在大量的資金缺口,但這沒有影響到他在公益事業上的大手筆。比如這次,公司一邊正在一個新的開發項目籌集資金,另一邊卻擠出錢來慷慨幫扶農田水利建設。
     
      做負責任的企業
      “傻老總”割讓億元利潤
      徐鐵明是一位心懷感恩的人,經營企業,他把社會責任的擔當也放在重要的位置。
      2002年,為了解決湖北電力局長源公司在東西湖的落戶,他將東西湖電力園400畝待開發用地以原價退讓。2005年,為配合政府招商工作,徐鐵明又將當時市值70余萬每畝的500畝開發用“熟地”,也是以原價的超低價讓出,成功促成TCL的落戶。按照當時市值算,讓出這兩宗土地,東交集團至少讓利2億多元。對此不少人表示無法理解,甚至有人直罵徐鐵明是個“大傻子”。
      為使居民出行方便快捷,他毅然在公司開發的“翠堤春曉”小區的邊上拿出10余畝土地,投入200多萬,聯手武漢市公交集團建設了金銀湖地區公交樞紐站,引進了多條公交線路,極大方便了小區以及整個金銀湖區域十萬居民的出行。
      企業經營充滿艱辛,難免會碰到資金周轉困難。徐鐵明始終堅持為商的道德和信譽,有時為了按時支付開發工程進度款、繳納政府土地出讓金和各種稅費、捐款支持社會公益事業建設等需要,關鍵時刻甚至不惜將自己的住房抵押給典當行。
      東交集團成立至今,已為國家繳稅近2億元,是東西湖本土民營企業重要的納稅大戶之一。集團還安置下崗失業人員500余人,為政府解決就業、創建和諧社會做出了積極的貢獻。
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